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疫情防控丨凱奇全面落實“十一項”舉措

2022-03-16 18:31:55  瀏覽次數:773


舉措一

公司第一時間發布通知,要求全體員工居家隔離并根據各社區具體情況進行核酸檢測,成立疫情防控領導小組,認真抓好疫情防控工作,將各項防控工作任務落實到實處。


舉措二

立即成立應急配送小組,保證項目所需菜品不間斷供應,從而保證各企業事業單位供餐正常運行。


舉措三

啟動疫情應急預案,保證人物兩安全,安排采購中心與各項目負責人溝通,及時購買消毒液、口罩等衛生防護用品,保障了各項目應對疫情的物資儲備,為堅守各項目崗位,加班、值班的職工配備口罩等防護用品。


舉措四

建立疫情日報制度和防疫工作微信群,每日上報員工體溫檢測數據,做好工作區員工體溫檢測工作。


舉措五

堅持做好公共區域每日消毒工作,組織專人對就餐環境、后廚加工環境等區域及各類死角進行大掃除并噴灑消毒,做到了消灑全方位無死角。


舉措六

加大衛生監督力度,自檢小組每天對各自項目的食材新鮮程度和飯菜衛生質量進行嚴格檢查,杜絕問題食品走向餐桌。


舉措七

改變集中供餐模式,餐廳內部設置隔離帶及擋板,采取錯開高峰期的就餐新舉措,要求就餐人員戴口罩、測體溫、洗手后才能就餐,并對餐桌就餐人員數量進行嚴格限制,杜絕聚集就餐,做到各飯各吃。


舉措八

對項目上不能去餐廳就餐的人員統一采取分裝盒飯的供餐服務,著力減少就餐人員聚集,降低病毒傳染幾率,同時保證各企業事業單位人員吃到健康美味的飯菜。


舉措九

積極為小區志愿者及醫護人員提供盒飯外送服務,保證醫護人員飲食健康安全。


舉措十

公司鼓勵員工積極加入社區志愿者參與疫情防控管制工作,為威海疫情防控貢獻一份力量。


舉措十一

居家靜止隔離期間,公司組織統一線上學習,提高項目管理水平,提升員工個人核心競爭力,引領企業健康發展。


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